Kelvin Harness

Explore minhas habilidades em gestão de projetos, desenvolvimento de softwares e meu negócio Harena Tech.

Quem sou eu?

Empreendedor, Gerente de Projetos e Desenvolvedor apaixonado por inovação e tecnologia. Fundador da Harena Tech e atuo na criação e gestão de produtos digitais, combinando visão estratégica e desenvolvimento técnico para transformar ideias em soluções de impacto. Mas não apenas isso...

Harena Tech

Sou um empreendedor que consegui, com o apoio da nossa equipe, criar uma startup que a cada dia vem se destacando dentro do nosso ambiente de tecnologia. Conheça um pouco mais desse sonho clicando aqui.

Desenvolvimento Ágil

Sempre fui apaixonado por criar soluções digitais que fazem a diferença. Gosto de transformar ideias em produtos funcionais e intuitivos, focando na experiência do usuário e na eficiência do que estou desenvolvendo. Para mim, programação não é só escrever código, é construir algo que resolve problemas de forma inteligente.

Gestão de Projetos

Organização e eficiência são fundamentais para qualquer projeto dar certo, e é nisso que eu foco. Acredito que um bom planejamento e uma equipe bem alinhada fazem toda a diferença no sucesso de um produto. Meu papel é garantir que tudo aconteça da melhor forma possível, conectando pessoas, ideias e processos para alcançar grandes resultados.

Experiência Profissional

Sou um profissional com uma sólida trajetória tanto no desenvolvimento de sistemas quanto na gestão de projetos. Comecei minha carreira como estagiário no projeto Samsung, dentro dos CIn da Universidade Federal de Pernambuco, onde, com o tempo, me tornei desenvolvedor júnior, atuando em projetos globais. Posteriormente, migrei para a Smart S.A., uma empresa de São Paulo, onde sou desenvolvedor web até hoje, contribuindo com a criação e evolução de sistemas.

Além da minha atuação técnica, sou empresário e gerente de projetos na Harena Tech, onde lidero a gestão de sete projetos simultaneamente. Para otimizar a execução dos projetos, desenvolvi um modelo ágil específico para a empresa, combinando Kanban contínuo, a tabela de requisitos e critérios de aceitação, e outras práticas que garantem a clareza, eficiência e evolução rápida dos colaboradores. Com isso, consigo equilibrar meu trabalho como desenvolvedor e gestor, mantendo o foco no crescimento e sucesso de todas as iniciativas que gerencio.

Gestão
Desenvolvimento

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